OLIVE KAMANYANA

Une candidate à l’écoute

Depuis le lancement de ma campagne, le 17 avril dernier, j’ai rencontré beaucoup de citoyennes et de citoyens de Gatineau et cela dans tous les secteurs.

J’ai participé à sept débats et j’ai tenu douze points de presse. J’ai de plus participé à de nombreux événements publics sur tout le territoire de Gatineau.

Cinquante-deux jours à écouter et à échanger avec les gens de Gatineau.

Ils et elles m’ont dit et répété ce qu’ils et ce qu’elles ne veulent pas.

Ce qu’une grande majorité gens de Gatineau ne veulent pas :

• Un parti politique;
• Un retour de vingt ans en arrière ;
• Un maire en possible conflit d’intérêt ;
• Une personne sans expérience réelle et récente au conseil municipal

Ils et elles m’ont dit et répété ce qu’ils et ce qu’elles veulent :

• Une mairesse indépendante;
• Une expérience récente du conseil municipal ;
• Un leadership positif et rassembleur plutôt que partisan et chicanier.
• Une approche pragmatique et réaliste qui tient compte de la capacité de payer des citoyens et citoyennes de Gatineau.

Je corresponds à tous ces critères, je suis cette mairesse. 

Les répondants ne veulent pas voter pour un candidat qui provient du milieu des affaires. Je suis cette personne, je n’ai aucun lien qui m’attache à qui que ce soit dans le milieu des affaires.

Je suis une candidate indépendante et je serai une mairesse indépendante au service de tous les citoyens et de toutes les citoyennes.

Les gens de Gatineau ont exprimé une préférence pour une candidate qui a été récemment impliquée en politique municipale.  Je suis cette personne.  De novembre 2021 à mai 2024 j’étais conseillère municipale du district Carrefour de l’Hôpital. J’ai présidé des commissions et j’ai participé à plusieurs comités, j’ai créé un conseil scientifique. J’ai représenté la ville à l’Union des municipalités du Québec. Voilà la démonstration d’un leadership positif et rassembleur.

Quant à une approche pragmatique et réaliste qui tient compte de la capacité de payer des citoyens et citoyennes, mes engagements visent des résultats rapides, sans impacts financiers directs pour les contribuables. Je parle de révision des processus, de partage des ressources, de projets publics-privés et de l’obtention des subventions provinciales et fédérales qui nous reviennent.

Je réponds donc à 100 % aux souhaits exprimés par les Gatinoises et les Gatinois. Le 9 juin, le choix est clair, il faut voter Olive Kamanyana.

Coup d’œil sur mes engagements

Tout au long de cette campagne, j’ai pris des engagements clairs et concrets à l’égard d’enjeux importants.

En voici un aperçu :

• Pour appuyer nos citoyens qui sont en situation d’itinérance, je mettrai sur la table une enveloppe minimale de 20 millions $ qui sera octroyée aux organismes qui s’impliquent dans le dossier de l’itinérance. Le secteur privé sera aussi appelé à contribuer à la lutte contre l’itinérance de façon financière grâce à la mobilisation sous le leadership du champion que je propose dans mon programme électoral.

• Pour qu’il y ait un logement pour tous à Gatineau, il faut changer les règlements et les procédures pour en construire. Il faut accélérer la prise de décisions pour permettre aux entrepreneurs de présenter les projets qui se réalisent Il faut surtout donner les permis de construction dans 45 jours, sans quoi il faut justifier la raison derrière la longueur des processus.

• En matière d’infrastructure routière, il faut s’occuper de notre J’augmenterai les budgets de la réfection des routes de 75% pour 2025. Pour les personnes vulnérables dont les ainés, les personnes vivant avec un handicap ou atteintes de déficit moteur, je mettrai en place un comité politique spécial. Ce comité réunira les partenaires afin de trouver les solutions d’accessibilité des espaces publics, centres communautaires, terrains sportifs extérieurs, infrastructures aquatiques, plateaux sportifs intérieurs, plein airs urbains, surfaces glacées intérieures et extérieures.

• Pour nos jeunes, je propose la politique gatinoise de la jeunesse en 2025 avec un horizon de 2030. C’est la première fois qu’une telle politique est proposée à Enfin nous allons pouvoir nous occuper de nos jeunes grâce au partenariat avec les jeunes, avec les collèges, l’université du Québec en Outaouais (UQO), le gouvernement du Québec et les organismes comme Carrefour Jeunesse Emploi (CJE).

• Pour gérer le déficit du transport en commun, il faut s’assurer de la convergence des frais de fonctionnement ville-STO. Actuellement, le budget STO de 2024 montre les dépenses de fonctionnement de 145 400 000 $ sur un total de dépenses de 183 000 000 $ (près de 75%). Pour le développement économique, Investissement Développement Gatineau (ID) doit être au centre du commerce et de l’économie de Gatineau : diminuer le nombre de portes où l’entrepreneur entre pour être accompagné ; attirer les investisseurs, les micro-entreprises et l’entrepreneuriat au féminin.

• Pour les changements climatiques, il faut arrêter de taxer les citoyens pour les responsabilités ville et les responsabilités La taxe sur l’immatriculation pour contrer les GES est une idée qui n’a pas été suffisamment réfléchie. Il faut démontrer l’impact économique des projets relatifs à l’adaptation au changement climatique et à la transition écologique tel que proposé par le plan climat.

• Pour la revitalisation de notre centre-ville, je propose la création du Fond Gatineau, un partenariat public-privé qui permettra de répondre à nos Ce fond sera financé par les revenus de taxes qui viennent du centre-ville, du financement des deux niveaux de gouvernement et des entrepreneurs. Il faut attirer les investisseurs en matière de logement, d’infrastructure, de loisir, de gastronomie et au niveau culturel, dans notre centre-ville.

• En matière d’identité gatinoise, la fusion n’a pas effacé les identités des anciennes villes. Il faut ainsi impliquer le citoyen à travers leurs représentants élus pour que l’exercice budgétaire annuel soit basé sur l’équité des secteurs.

• En matière culturelle, je propose la création des « Circuits culturels de la Capitale nationale » et propose aussi des « paniers artistiques Gatineau », tout cela autour du « Monument central » à venir. Ces circuits incluront aussi les monuments historiques qui seront structurés autour de ce que j’ai proposé pour renforcer notre identité de ville fusionnée et inclusive. Les « paniers artistiques Gatineau » sont possibles grâce à la forte participation de notre maison de la culture, qui sera une bougie d’allumage pour les spectacles, visites de nos bibliothèques, l’art visuel, du cinéma, l’histoire et le patrimoine, le réseau des monuments et les projets de l’art commémoratif. Mes engagements sont chiffrés et ils sont projetés dans le budget Un budget de 867 millions de $ que je vais discuter avec mes collègues dès mon entrée en poste le 10 juin.

Le 9 juin, j’invite donc les électeurs et électrices de Gatineau à voter pour une leader pragmatique, au service des citoyens, pour une candidate indépendante, une mairesse pragmatique et inclusive.

Merci.